Business-Agilität ohne Methodenwahnsinn

Unsere Partner führen Ihre Organisation verantwortungsvoll
durch eine dynamische Welt.

oder

Wie funktioniert PATHFINDING?

Ganz einfach! Beim PATHFINDING gibt es 3 Phasen und nach jeder Phase entscheiden Sie, ob und wie es weitergeht. 

Phase 1 - Orientierung 

Sie Fragen sich, ob Sie die richtigen Entscheidungen treffen?

Es gibt keine 100%-Sicherheit, aber durch Klarheit und bewusste Entscheidungen können Sie Ihre Organisation so aufstellen, dass sie auf alle internen und externen Einflüsse flexibel und gut reagieren können.

Gibt es beim PATHFINDING ein festes Beratungskonzept?

Nein, in einer agilen Welt wird eine agile Beratung benötigt. Jede Organisation ist einzigartig und hat andere Fragestellungen, deshalb werden die Inhalte der einzelnen Phasen variieren.

Fokusthemen

  • Was macht Business-Agilität aus?
  • Standortbestimmung von Ihrer Organisation
  • Identifizierung von relevanten Handlungsoptionen

Phase 2 - Reiseplanung 

Die Reiseplanung ist sehr individuell und von Organisation zu Organisation unterschiedlich.

In dieser Phase ist besonders Ihre Kompetenz und "gesunder Menschenverstand" gefragt.
Es geht hier nicht um bestehende Methoden, Konzepte oder Philosophien, sondern um die Frage, was Business-Agilität für Ihre Organisation und vor allem für Ihre Mitarbeiter*innen bedeutet.

Fokusthemen

  • Betrachtung Ihrer Unternehmenskultur
  • Identifizierung und Konzipierung Ihrer Business-Agilität
  • Entwicklung und Überprüfung der Maßnahmen mit einem Auswirkungs-Check

Phase 3 - Reisebegleitung 

Wir lassen Sie mit den geplanten Maßnahmen nicht alleine!

Gerne begleiten wir Sie auf Ihrer Reise. Gemeinsam prüfen wir, bei welchen Themen Sie gezielte Unterstützung benötigen.

Können wir alles?

Nein, bei Bedarf greifen wir auf unser Partnernetzwerk zurück.

PATHFINDING hat uns in den letzten Monaten auf unserem Weg der kompletten „Digitalisierung" unseres Unternehmens erfolgreich begleitet. Wir sind sehr dankbar für die individuelle Betrachtung und die unkonventionellen und innovativen Lösungen. Was mir sehr gut gefallen hat: Wir mussten uns nicht "verbiegen".


Einige schon gut funktionierende Prozesse konnten wir mithilfe der PATHFINDING-Methode weiter optimieren. Früh wurde der Optimierungsbedarf aufgedeckt, die Potenziale erkannt und Prozesse optimal aufeinander abgestimmt.


Die frühzeitige Einbindung aller Mitarbeiter und die aktive Begleitung waren in dem „Veränderungsprozess" sehr zielführend. Dies alles hilft uns nachhaltig und verschafft uns nun signifikante Vorteile auf allen Ebenen.

André Eislebe - Geschäftsführer

Wir helfen Ihnen bei der Umsetzung!

Sie haben sich schon auf die Reise gemacht und benötigen Unterstützung
im  Bereich Geschäftsmodell- /Organisationsentwicklung, Projektmanagement
oder beim Einsatz von agilen Methoden?

Wie können wir Sie aktiv begleiten?
Vereinbaren Sie ein unverbindliches Beratungsgespräch.