Entwicklung von nachhaltigen Zukunftsstrategien
Unsere Partner führen Ihre Organisation verantwortungsvoll
durch eine dynamische Welt.
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Wie funktioniert PATHFINDING?
Ganz einfach! Beim PATHFINDING gibt es 3 Phasen und nach jeder Phase entscheiden Sie, ob und wie es weitergeht.
Sie Fragen sich, ob Sie die richtigen Entscheidungen treffen?
Es gibt keine 100%-Sicherheit, aber durch Klarheit und bewusste Entscheidungen können Sie Ihre Organisation so aufstellen, dass sie auf alle internen und externen Einflüsse flexibel und gut reagieren können.
Gibt es beim PATHFINDING ein festes Beratungskonzept?
Nein, in einer agilen Welt wird eine agile Beratung benötigt. Jede Organisation ist einzigartig und hat andere Fragestellungen, deshalb werden die Inhalte der einzelnen Phasen variieren.
Fokusthemen
Die Reiseplanung ist sehr individuell und von Organisation zu Organisation unterschiedlich.
In dieser Phase ist besonders Ihre Kompetenz und "gesunder Menschenverstand" gefragt.
Es geht hier nicht um bestehende Methoden, Konzepte oder Philosophien, sondern um die Frage, was Business-Agilität für Ihre Organisation und vor allem für Ihre Mitarbeiter*innen bedeutet.
Fokusthemen
Wir lassen Sie mit den geplanten Maßnahmen nicht alleine!
Gerne begleiten wir Sie auf Ihrer Reise. Gemeinsam prüfen wir, bei welchen Themen Sie gezielte Unterstützung benötigen.
Können wir alles?
Nein, bei Bedarf greifen wir auf unser Partnernetzwerk zurück.
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PATHFINDING hat uns in den letzten Monaten auf unserem Weg der kompletten „Digitalisierung" unseres Unternehmens erfolgreich begleitet. Wir sind sehr dankbar für die individuelle Betrachtung und die unkonventionellen und innovativen Lösungen. Was mir sehr gut gefallen hat: Wir mussten uns nicht "verbiegen".
Einige schon gut funktionierende Prozesse konnten wir mithilfe der PATHFINDING-Methode weiter optimieren. Früh wurde der Optimierungsbedarf aufgedeckt, die Potenziale erkannt und Prozesse optimal aufeinander abgestimmt.
Die frühzeitige Einbindung aller Mitarbeiter und die aktive Begleitung waren in dem „Veränderungsprozess" sehr zielführend. Dies alles hilft uns nachhaltig und verschafft uns nun signifikante Vorteile auf allen Ebenen.
André Eislebe - Geschäftsführer